Transformar, invertir y asumir responsabilidad.

Interim Management e Impact Investing – con claridad, experiencia y responsabilidad.

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NOSOTROS

En Schneiders Ventures, el emprendimiento es más que un modelo de negocio: es una actitud. Arraigados en los valores familiares y guiados por la responsabilidad, Loretta y Jens Schneiders invierten su experiencia como empresarios, directivos e inversores de impacto para fortalecer organizaciones y generar un cambio significativo.

Con décadas de experiencia en liderazgo, estrategia y finanzas, combinan claridad y acción para impulsar un crecimiento sostenible – para las organizaciones, las personas y las generaciones futuras.

Portrait of Loreta R. Scchneiders

Loretta R. Schneiders

Socio director

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Claridad en los números, estructura en los procesos, impacto en los equipos.
Loretta aporta claridad y estructura a los complejos paisajes financieros. Con más de 15 años de experiencia en corporaciones internacionales, empresas medianas y entornos de servicios compartidos, se especializa en finanzas estratégicas, optimización de procesos y transformación de ERP. Su fortaleza radica en simplificar la complejidad, crear equipos financieros eficientes y ofrecer una verdadera transparencia para un crecimiento sostenible.
Datos relevantes:
Más de 15 años de experiencia en finanzas y contabilidad en: atención médica, tecnología médica, fabricación, ingeniería industrial, finanzas, tecnología y sector público.
Liderazgo de equipos financieros internacionales de hasta 15 empleados.
Experiencia en ERP: SAP FI/CO, S4 Hana, Oracle, Navision, Datev, Abas ERP.
Éxito comprobado en servicios compartidos y servicios empresariales globales con ingresos de nueve cifras.
Habla seis idiomas con fluidez, lo que permite una colaboración internacional fluida.
Transformación práctica de procesos financieros multimillonarios.

Experiencia principal:

Finanzas y contabilidad estratégicas:

Profundo conocimiento de las cuentas por pagar/por cobrar, la optimización del cash-flow y la presentación de informes en entornos altamente regulados. Especialista en transparencia financiera y cumplimiento en configuraciones organizativas complejas.

ERP y transformación digital:

Amplia experiencia con SAP FI/CO, S4 Hana, Oracle, Navision y otros sistemas ERP líderes. Historial comprobado de automatización de procesos e implementaciones de ERP globales.

Liderazgo y gestión de servidores:

Crea y lidera equipos financieros de hasta 15 personas, fomentando la colaboración y la responsabilidad.

Cooperación internacional:

Gestiona las operaciones financieras en seis idiomas y estructuras multinacionales con ingresos de nueve cifras.

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Portrait of Jens C. Scheniders

Jens C. Schneiders

Socio director

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Liderando transformaciones, creando empresas, creando un crecimiento sostenible.
Con más de 27 años de experiencia empresarial y ejecutiva, Jens combina la claridad estratégica con la ejecución práctica. Fundó y amplió varias empresas, lideró cambios y transformaciones en entornos corporativos complejos e impulsó el crecimiento de modelos de negocio digitales e impulsados por el impacto. Conocido por su capacidad para liderar en situaciones de complejidad, Jens cierra la brecha entre la visión y la ejecución, ofreciendo resultados duraderos.
Datos relevantes:
Funciones de liderazgo interinas hasta el nivel de CEO/COO.
Responsabilidad de pérdidas y ganancias con presupuestos de hasta 8 cifras.
Liderazgo de más de 100 empleados.
Experiencia: comercio electrónico, salud electrónica, tecnología educativa, economía de impacto, tecnología legal, movilidad, economía de plataformas, SaaS y TravelTech.
5 fundaciones empresariales exitosas y 3 salidas.
Competencia básica:

Puestos de dirección y dirección interinos:

Historial comprobado en puestos de nivel de CEO/COO durante las fases de transición, crisis y rápido crecimiento. Crea y estabiliza las organizaciones a la vez que fomenta estructuras ágiles y autogestionadas.

Estrategia y transformación:

Diseña e implementa modelos de negocios escalables, estrategias de crecimiento y programas de transformación organizacional. Se centra especialmente en las economías de plataformas, la creación de empresas y la transformación digital.

Creación de riesgos y emprendimiento de impacto:

Fundador de cinco empresas e inversor de impacto activo, que combina beneficios y propósito.

Excelencia operativa:

Responsabilidad de pérdidas y ganancias, presupuestos de hasta 8 cifras y liderazgo de equipos con más de 100 empleados.

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