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Liderazgo cuando realmente importa.

Trabajamos allí donde las organizaciones deben asumir responsabilidad. Por los resultados, por las personas y por estructuras sólidas y sostenibles.

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nuestra Visión

No creemos en soluciones rápidas ni en consultoría abstracta.Asumimos responsabilidad — de forma temporal o a largo plazo —y garantizamos que las organizaciones sean capaces de actuar,tomar decisiones y mantenerse estructuralmente estables.
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Nuestro objetivo no es la visibilidad.
Es generar un impacto que perdure.

Portrait of Loreta R. Scchneiders

Loretta R. Schneiders

Socio director

LinkedIN

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Liderazgo financiero · Estructura, fiabilidad y capacidad de decisión
Loretta Schneiders representa un liderazgo financiero claro y con sustancia. Apoya a las organizaciones en la estabilización y el desarrollo de sus funciones financieras durante fases de transición, crecimiento o limitaciones de capacidad.
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Su foco está en la dirección operativa de equipos de contabilidad y finanzas, el establecimiento de procesos transparentes y la creación de bases fiables para la toma de decisiones. Trabaja de forma práctica, estructurada y orientada a soluciones, especialmente en contextos de alta complejidad, presión de tiempo o carencias de personal.

Loretta combina una profunda experiencia financiera con una ejecución pragmática, garantizando que las organizaciones financieras generen confianza y mantengan su plena capacidad operativa.
Datos relevantes:
Más de 15 años de experiencia en finanzas y contabilidad en: atención médica, tecnología médica, fabricación, ingeniería industrial, finanzas, tecnología y sector público.
Liderazgo de equipos financieros internacionales de hasta 15 empleados.
Experiencia en ERP: SAP FI/CO, S4 Hana, Oracle, Navision, Datev, Abas ERP.
Éxito comprobado en servicios compartidos y servicios empresariales globales con ingresos de nueve cifras.
Habla seis idiomas con fluidez, lo que permite una colaboración internacional fluida.
Transformación práctica de procesos financieros multimillonarios.

Experiencia principal:

Finanzas y contabilidad estratégicas:

Profundo conocimiento de las cuentas por pagar/por cobrar, la optimización del cash-flow y la presentación de informes en entornos altamente regulados. Especialista en transparencia financiera y cumplimiento en configuraciones organizativas complejas.

ERP y transformación digital:

Amplia experiencia con SAP FI/CO, S4 Hana, Oracle, Navision y otros sistemas ERP líderes. Historial comprobado de automatización de procesos e implementaciones de ERP globales.

Liderazgo y gestión de servidores:

Crea y lidera equipos financieros de hasta 15 personas, fomentando la colaboración y la responsabilidad.

Cooperación internacional:

Gestiona las operaciones financieras en seis idiomas y estructuras multinacionales con ingresos de nueve cifras.

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Portrait of Jens C. Scheniders

Jens C. Schneiders

Socio director

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Managing Executive · Responsabilidad para organizaciones en fases decisivas
Jens Schneiders es un Managing Executive con un fuerte enfoque operativo y una amplia experiencia en la dirección, estabilización y desarrollo de organizaciones. Trabaja en la intersección entre la dirección ejecutiva, la estructura organizativa y la ejecución, allí donde se requieren claridad, estructura y capacidad de decisión.
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En sus funciones asume la responsabilidad global de organizaciones en fases de transformación, crecimiento y reorientación estratégica. Su enfoque se centra en construir estructuras sólidas de liderazgo y toma de decisiones, una gestión operativa eficaz y la transición sostenible hacia organizaciones capaces de funcionar de manera autónoma.

Jens asume responsabilidad allí donde se requieren claridad, estructura y decisiones sólidas, con el objetivo de que las organizaciones sean sosteniblemente capaces de actuar.
Datos relevantes:
Funciones de liderazgo interinas hasta el nivel de CEO/COO.
Responsabilidad de pérdidas y ganancias con presupuestos de hasta 8 cifras.
Liderazgo de más de 100 empleados.
Experiencia: comercio electrónico, salud electrónica, tecnología educativa, economía de impacto, tecnología legal, movilidad, economía de plataformas, SaaS y TravelTech.
5 fundaciones empresariales exitosas y 3 salidas.
Competencia básica:

Puestos de dirección y dirección interinos:

Historial comprobado en puestos de nivel de CEO/COO durante las fases de transición, crisis y rápido crecimiento. Crea y estabiliza las organizaciones a la vez que fomenta estructuras ágiles y autogestionadas.

Estrategia y transformación:

Diseña e implementa modelos de negocios escalables, estrategias de crecimiento y programas de transformación organizacional. Se centra especialmente en las economías de plataformas, la creación de empresas y la transformación digital.

Creación de riesgos y emprendimiento de impacto:

Fundador de cinco empresas e inversor de impacto activo, que combina beneficios y propósito.

Excelencia operativa:

Responsabilidad de pérdidas y ganancias, presupuestos de hasta 8 cifras y liderazgo de equipos con más de 100 empleados.

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