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No creemos en recetas rápidas ni en asesoramiento desde fuera. Asumimos responsabilidad, de forma temporal o a largo plazo, y hacemos que las organizaciones sean capaces de actuar, decididas y estructuralmente estables.
Como pareja emprendedora combinamos dos perspectivas complementarias: dirección operativa con ADN emprendedor y liderazgo financiero con profundidad operativa. Nuestra aspiración no es ser visibles, sino dejar un impacto que perdure.
Interim Finance & Accounting Leadership:
Dirección operativa de áreas de contabilidad y finanzas, también en fases de transformación, crecimiento y cuellos de botella, con enfoque práctico y plena responsabilidad desde el primer día.
Shared Services y armonización de procesos:
Estabilizar y armonizar procesos contables en varias sociedades, países y hubs, y prepararlos para la migración a un centro de servicios compartidos.
Migración de ERP y digitalización:
Acompañar cambios de sistema y migraciones de ERP y digitalizar procesos: SAP FI/CO, S/4HANA, Oracle EBS, Navision D365, abas ERP y Datev.
Reporting y cierres contables (HGB/IFRS):
Establecer estándares de reporting y buenas prácticas, dar soporte a los cierres mensuales y anuales según HGB e IFRS.
Live Nation · Interim Team Lead de Contabilidad
Dirección funcional de un equipo de contabilidad de 15 personas durante una transformación en curso (Oracle EBS), equipo estabilizado y procesos reestructurados.
KHD Humboldt Wedag · Interim Accounts Payable
Contabilidad de proveedores con facturaciones anuales de nueve cifras asumida y estabilizada sin formación previa (SAP S/4HANA, MM, VIM), aprobación de facturas digitalizada.
Element Materials · Shared Services Transition
Contabilidad de proveedores para cinco centros alemanes en un contexto de servicios compartidos, procesos documentados por completo para la migración al Global Business Center de Edimburgo.
Wabtec (Stemmann y otros) · Estándares de reporting
Desarrollo e implantación de buenas prácticas y estándares de reporting en tres sociedades del grupo, gestión internacional de cuentas por cobrar con facturaciones de nueve cifras.
Dirección interina (nivel C):
Mandatos como COO, COSO y CIIO en empresas medianas, scale-ups y grandes corporaciones. Plena responsabilidad operativa desde el primer día.
Reestructuración y gestión de liquidez:
Estabilización en situaciones económicamente tensas, desde la planificación de liquidez hasta la reestructuración del modelo de negocio.
Transformación y dirección operativa:
Construir estructuras sólidas de liderazgo y toma de decisiones, armonizar procesos y lógica de dirección en varias sociedades.
Crecimiento, participación y traspaso:
Liderar scale-ups en fases críticas, acompañarlas como inversor operativo y traspasarlas como organizaciones capaces de actuar de forma autónoma.
Klugo · Interim COO (Legal Tech)
Plena responsabilidad operativa, construcción de estructuras sólidas y dirección durante una fase de crecimiento y transición.
7StepsSolution · Interim COSO
Reestructuración y gestión de liquidez en una situación económicamente tensa, estabilizando las operaciones.
itravel · Interim CIIO
Responsabilidad en varias sociedades, armonización de procesos y dirección digital.
erlebe-fernreisen · Managing Director
Responsabilidad de P&L de 33 millones de euros, dirección de 100 personas, gestión de crisis durante la etapa del COVID.
Ventures conjuntos
Como inversores operativos, participamos en ventures propios y seleccionados y los acompañamos con responsabilidad empresarial y operativa. CANARYmedtech: compromiso emprendedor en el ámbito de la tecnología médica. Navyra: proyecto de venture actual en el ámbito de workforce automation, compliance y knowledge continuity.
Estamos preparados para intervenir cuando realmente importa, ya sea liderando el cambio, ampliando una empresa o explorando una nueva oportunidad de inversión. Ponte en contacto con nosotros para iniciar una conversación sobre cómo podemos trabajar juntos para crear un valor duradero.
