Shared Services Transition.

Estabilizar, armonizar y preparar los procesos contables de varias sociedades para la migración al shared service center. Estructurado y documentado.

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SHARED SERVICES

Cuando los procesos contables pasan a un shared service center o deben armonizarse entre varias sociedades, se necesita a alguien que estabilice, armonice y documente con rigor.

Entre sociedades, países y centros.
Con procesos documentados como base para la migración.

Portrait of Loreta R. Scchneiders

Cuándo nos necesita para la transición

Migración a SSC · Armonización · Centros

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Situaciones habituales en una shared services transition
Shared Services Transition requiere experiencia en la interacción entre los procesos locales y un global business center. Asumimos los procesos contables durante la fase de transición y nos aseguramos de que la migración se realice sin contratiempos.

Desencadenantes habituales: el traslado de procesos contables a un global business center, la armonización de procesos entre varias sociedades, estándares dispares entre centros, o la falta de documentación como base para la migración.

En estrecha colaboración con el global business center y con una comunicación proactiva entre países y centros.
Esto es lo que asumimos en la transición:
Asunción y estabilización de procesos contables en varios centros en un contexto de servicios compartidos.
Armonización de procesos entre varias sociedades, países y centros.
Estrecha colaboración y comunicación proactiva con el global business center.
Optimización de procesos de pago y de reporting durante la fase de transición.
Documentación completa de procesos estables como base para la migración al shared service center.
Apoyo en el cierre mensual y anual según IFRS durante la transición.

Mandatos de referencia en la transición:

Element Materials Technology · Senior Accounting Specialist interina

Cuentas por pagar para cinco centros alemanes asumidas en un contexto de servicios compartidos (D365), mientras toda la organización contable alemana se transfería a un global shared service center en Edimburgo. Procesos de pago y reporting optimizados, procesos documentados en su totalidad.

Wabtec (Stemmann, PanTrac, Annax) · Senior Finance Specialist interina

En tres sociedades del grupo con distintos sistemas ERP (abas ERP, Navision D365, SAP Business One), procesos armonizados, estándares de reporting introducidos y documentados, en paralelo a la operativa en curso.

Referencia Element: «Proactive communication with the GBS»

El Interim Head of Finance confirma: la capacidad de estructurar y desarrollar procesos complejos de forma eficiente, combinada con una comunicación proactiva con el Global Business Center de Edimburgo, además de una mentalidad hands-on y una rápida capacidad de comprensión.

Resultado · procesos listos para migrar

El resultado son procesos estables y totalmente documentados que ofrecen una base sólida para la migración a un global shared service center.

Verwandte Leistungen

Interim Accounting · ERP-Migration im Accounting · Interim Finance Leadership

PONTE EN CONTACTO

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Claridad en las cifras. Estructura en los procesos. Liderazgo con impacto.
Loretta Schneiders aporta más de 15 años de experiencia en contabilidad, servicios compartidos y dirección financiera. Conoce la interacción entre los procesos locales y un global business center por numerosos mandatos de transición.

La profundidad operativa no es aquí un compromiso, sino su ventaja: conoce la realidad dentro del proceso por experiencia propia y crea mejores estructuras que quien solo mira desde fuera.

Lo que las referencias confirman de forma constante: incorporación rápida, comunicación proactiva entre centros y mejoras de proceso que perduran. Comunicación en seis idiomas y de tú a tú con equipos internacionales.
Datos rápidos:
Más de 15 años de experiencia en contabilidad, servicios compartidos y dirección financiera.
Armonización de procesos entre varias sociedades, países y centros.
Colaboración con global business centers, p. ej. GBS Edimburgo.
Experiencia en ERP: SAP FI/CO, S/4HANA, Oracle EBS, Navision D365, abas ERP, Datev.
Comunicación en seis idiomas, con experiencia en remoto e híbrido.
Competencia principal:

Asunción de procesos en un contexto SSC:

Asunción y estabilización de procesos contables en varios centros mientras la organización se transfiere a un shared service center.

Armonización entre sociedades:

Unificación de procesos y estándares entre varias sociedades y sistemas ERP, en paralelo a la operativa en curso.

Colaboración con el GBS:

Coordinación estrecha y proactiva con el global business center para garantizar procesos de transición sin contratiempos.

Documentación para la migración:

Procesos estables y totalmente documentados como base para la migración al global shared service center.

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