Gestión de working capital.

Gestión interina de working capital y de créditos: reducir el capital inmovilizado, controlar los créditos de forma consecuente y liberar liquidez del activo circulante. Hands-on, desde el primer día.

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WORKING CAPITAL

Cuando hay capital inmovilizado innecesariamente en el activo circulante, asumimos el control. Reducimos el capital inmovilizado, controlamos los créditos y liberamos liquidez.

De forma consecuente y medible. Con procesos que mejoran la eficiencia del capital de forma duradera.

Portrait of Loreta R. Scchneiders

Cuándo necesita gestión interina de working capital

Capital inmovilizado · Periodo de cobro · Liquidez · DSO

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Situaciones habituales para un mandato de working capital
La gestión de working capital interviene cuando hay demasiado capital inmovilizado en créditos y partidas abiertas, el periodo medio de cobro (DSO) es demasiado alto, o hay que liberar liquidez del activo circulante. Con responsabilidad operativa, no como consultoría externa.

Desencadenantes habituales: una situación de liquidez tensa, saldos pendientes demasiado altos, una gestión de cobros débil, o falta de transparencia sobre créditos y plazos de pago.

También en contexto de grupo: gestión de working capital con facturación de nueve cifras y estructuras de créditos complejas.
Esto es lo que asumimos en working capital:
Análisis del capital inmovilizado en el activo circulante e identificación de potencial de liquidez.
Reducción del periodo medio de cobro (DSO) mediante gestión de créditos y de cobros consecuente.
Control de plazos de pago, condiciones y partidas abiertas para mejorar el ciclo de conversión de efectivo.
Gestión de working capital con facturación de nueve cifras en estructuras de grupo internacionales.
Reporting transparente sobre créditos, saldos pendientes y liquidez como base para decisiones.
Experiencia en SAP FI/CO, S/4HANA, Oracle EBS, Navision D365 y otros sistemas ERP.

Mandatos de referencia en working capital:

Wabtec (Stemmann, PanTrac, Annax) · Senior Finance Specialist interina

A lo largo de tres sociedades del grupo, dirigió la gestión internacional de créditos con facturación de nueve cifras, mejorando de forma duradera el periodo medio de cobro y los estándares de reporting.

Live Nation Entertainment · Team Lead de Contabilidad interina

Dirigió un equipo de contabilidad de 15 personas en créditos, cuentas por pagar y áreas especializadas (Oracle EBS), con impacto directo en el control de créditos y el capital inmovilizado.

Referencia Stemmann-Technik: «Conocimientos excepcionales»

El Interim Head of Finance confirma: análisis y optimización rigurosos de los procesos de créditos y reporting, buenas prácticas que mejoraron de forma duradera la transparencia y la eficiencia del capital.

Resultado · liquidez liberada

El resultado es un periodo medio de cobro más corto, menos capital inmovilizado y un reporting fiable que asegura la eficiencia del capital a largo plazo.

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Cuentas por cobrar · Interim Finance para Private Equity · Interim Head of Accounting

PONTE EN CONTACTO

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Claridad en las cifras. Estructura en los procesos. Liderazgo con impacto.
Loretta Schneiders aporta más de 15 años de experiencia en contabilidad, servicios compartidos y dirección financiera. En working capital controla los créditos y el capital inmovilizado también en estructuras de grupo de alto volumen.

La profundidad operativa no es aquí un compromiso, sino su ventaja: conoce la realidad dentro del proceso por experiencia propia y crea mejores estructuras que quien solo mira desde fuera.

Lo que las referencias confirman de forma constante: incorporación rápida, resultados medibles y una eficiencia del capital que perdura. Comunicación en seis idiomas y de tú a tú con equipos y centros internacionales.
Datos rápidos:
Más de 15 años de experiencia en contabilidad, servicios compartidos y dirección financiera.
Gestión de working capital y créditos con facturación de nueve cifras en estructuras de grupo.
Dirección de equipos de finanzas y contabilidad de hasta 15 personas.
Experiencia en ERP: SAP FI/CO, S/4HANA, Oracle EBS, Navision D365, abas ERP, Datev.
Comunicación en seis idiomas, con experiencia en remoto e híbrido.
Competencia principal:

Control de créditos y reducción de DSO:

Gestión de créditos y de cobros consecuente para reducir el periodo medio de cobro y liberar liquidez.

Reducir el capital inmovilizado:

Análisis y optimización del capital inmovilizado en el activo circulante, control de plazos de pago y condiciones.

Transparencia y reporting:

Reporting fiable sobre créditos, saldos pendientes y liquidez como base para el control y las decisiones.

Eficiencia del capital duradera:

Procesos y estándares documentados que aseguran la eficiencia del capital a largo plazo tras el mandato.

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