Working Capital auf Zeit.

Working Capital und Forderungsmanagement auf Zeit: Kapitalbindung senken, Forderungen konsequent steuern und Liquidität aus dem Umlaufvermögen freisetzen. Hands-on, ab dem ersten Tag.

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WORKING CAPITAL

Wenn Kapital unnötig im Umlaufvermögen gebunden ist, übernehmen wir die Steuerung. Wir senken die Kapitalbindung, steuern die Forderungen und setzen Liquidität frei.

Konsequent und messbar. Mit Prozessen, die die Kapitaleffizienz dauerhaft verbessern.

Portrait of Loreta R. Scchneiders

Wann Sie Working-Capital-Steuerung auf Zeit brauchen

Kapitalbindung · Forderungslaufzeit · Liquidität · DSO

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Typische Situationen für ein Working-Capital-Mandat
Working-Capital-Management setzt an, wenn zu viel Kapital in Forderungen und offenen Posten gebunden ist, die Forderungslaufzeit (DSO) zu hoch ist oder Liquidität aus dem Umlaufvermögen freigesetzt werden soll. Mit operativer Verantwortung, nicht als Beratung von außen.

Typische Auslöser: eine angespannte Liquiditätslage, zu hohe Außenstände, ein schwaches Mahnwesen, oder fehlende Transparenz über Forderungen und Zahlungsziele.

Auch im Konzernkontext: Working-Capital-Steuerung mit neunstelligen Umsätzen und komplexen Debitorenstrukturen.
Das übernehmen wir im Working Capital:
Analyse der Kapitalbindung im Umlaufvermögen und Identifikation von Liquiditätspotenzialen.
Senkung der Forderungslaufzeit (DSO) durch konsequentes Forderungsmanagement und Mahnwesen.
Steuerung von Zahlungszielen, Konditionen und offenen Posten zur Verbesserung des Cash Conversion Cycle.
Working-Capital-Steuerung mit neunstelligen Umsätzen in internationalen Konzernstrukturen.
Transparentes Reporting zu Forderungen, Außenständen und Liquidität als Entscheidungsgrundlage.
Erfahrung in SAP FI/CO, S/4HANA, Oracle EBS, Navision D365 und weiteren ERP-Systemen.

Referenzmandate im Working Capital:

Wabtec (Stemmann, PanTrac, Annax) · Interim Senior Finance Specialist

Über drei Konzerngesellschaften hinweg internationales Debitorenmanagement mit neunstelligen Umsätzen verantwortet, Forderungslaufzeiten und Reporting-Standards nachhaltig verbessert.

Live Nation Entertainment · Interim Teamleiterin Accounting

Führung eines 15-köpfigen Accounting-Teams über Debitoren, Kreditoren und Spezialbereiche hinweg (Oracle EBS), mit direktem Einfluss auf Forderungssteuerung und Kapitalbindung.

Referenz Stemmann-Technik: „Herausragende Fachkenntnisse“

Der Interim Head of Finance bestätigt: fundierte Analyse und Optimierung der Forderungs- und Reportingprozesse, Best Practices, die Transparenz und Kapitaleffizienz nachhaltig verbessert haben.

Ergebnis · freigesetzte Liquidität

Am Ende stehen kürzere Forderungslaufzeiten, weniger gebundenes Kapital und ein belastbares Reporting, das die Kapitaleffizienz dauerhaft sichert.

Verwandte Leistungen

Debitorenbuchhaltung · Interim Finance für Private Equity · Interim Head of Accounting

NEHMEN SIE KONTAKT AUF

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Klarheit in Zahlen. Struktur in Prozessen. Führung mit Wirkung.
Loretta Schneiders bringt über 15 Jahre Erfahrung in Accounting, Shared Services und Finance Leadership. Im Working Capital steuert sie Forderungen und Kapitalbindung auch in Konzernstrukturen mit hohem Volumen.

Die operative Tiefe ist dabei kein Kompromiss, sondern ihr Vorteil: Sie kennt die Realität im Prozess aus eigener Erfahrung und gestaltet daraus bessere Strukturen als jemand, der nur von außen schaut.

Was Referenzgeber konsistent bestätigen: schnelle Einarbeitung, messbare Ergebnisse und Kapitaleffizienz, die bleibt. Kommunikation in sechs Sprachen und auf Augenhöhe mit internationalen Teams und Hubs.
Schnelle Fakten:
Über 15 Jahre Erfahrung in Accounting, Shared Services und Finance Leadership.
Working-Capital- und Forderungssteuerung mit neunstelligen Umsätzen in Konzernstrukturen.
Führung von Finance- und Accounting-Teams bis 15 Mitarbeitende.
ERP-Expertise: SAP FI/CO, S/4HANA, Oracle EBS, Navision D365, abas ERP, Datev.
Kommunikation in sechs Sprachen, Remote und hybrid erprobt.
Kernkompetenz:

Forderungssteuerung und DSO-Reduktion:

Konsequentes Forderungsmanagement und Mahnwesen zur Senkung der Forderungslaufzeit und Freisetzung von Liquidität.

Kapitalbindung senken:

Analyse und Optimierung der Kapitalbindung im Umlaufvermögen, Steuerung von Zahlungszielen und Konditionen.

Transparenz und Reporting:

Belastbares Reporting zu Forderungen, Außenständen und Liquidität als Grundlage für Steuerung und Entscheidungen.

Nachhaltige Kapitaleffizienz:

Dokumentierte Prozesse und Standards, die die Kapitaleffizienz nach dem Mandat dauerhaft sichern.

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