Interim Finance para Private Equity.

Dirigir, construir y estabilizar funciones financieras en participadas de PE a corto plazo: reporting apto para inversores, ejecución en 100 días y apoyo en carve-outs. Hands-on, desde el primer día.

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INTERIM FINANCE PE

Cuando una participada necesita rápidamente una función financiera fiable tras la entrada de un inversor, asumimos la responsabilidad dentro del equipo. Dirigimos, estabilizamos, estructuramos y construimos el reporting apto para inversores.

Hands-on y sin una larga adaptación, también en la fase intensa justo después del closing. Con estructuras que el equipo mantiene de forma autónoma.

Portrait of Loreta R. Scchneiders

Cuándo nos necesitan los fondos de PE y las participadas

Cartera · 100 días · Reporting · Carve-out

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Situaciones habituales en participadas de PE
Interim Finance para Private Equity apoya a los fondos de PE y a sus participadas cuando, tras la operación, se necesita rápidamente una función financiera fiable, un reporting apto para inversores o una contabilidad operativa. Con responsabilidad operativa, no como consultoría externa.

Desencadenantes habituales: los primeros 100 días tras el closing, una vacante en el área financiera de la participada, un reporting que debe elevarse a los requisitos de los inversores, o un carve-out en el que los procesos financieros se montan desde cero.

También exigente en lo operativo: construcción de estructuras de reporting, estabilización de la contabilidad y acompañamiento de cambios de sistema y migraciones, en paralelo al día a día.
Esto es lo que asumimos en participadas:
Construcción y estabilización de la función financiera en participadas, hands-on desde el primer día.
Reporting apto para inversores: reporting mensual y trimestral, KPIs y cifras fiables para inversores y consejos.
Ejecución en los primeros 100 días: análisis rápido, priorización y construcción de estructuras operativas.
Apoyo en carve-outs: montaje de procesos financieros independientes tras la separación de un grupo.
Cierres mensuales y anuales según HGB (PCGA alemán) e IFRS, de forma autónoma y sin adaptación previa.
Acompañamiento de cambios de sistema y migraciones de ERP, también en varios centros y sociedades.

Mandatos de referencia con contexto de transformación y grupo:

Element Materials · Interim Shared Services & Migración

Construcción de servicios compartidos en cinco centros alemanes (D365), migración a un Global Business Center en Edimburgo. Justo el tipo de transformación que las participadas de PE también atraviesan tras un carve-out.

Wabtec (Stemmann, PanTrac, Annax) · Senior Finance Specialist interina

A lo largo de tres sociedades del grupo, desarrolló y consolidó estándares de reporting y buenas prácticas, mejorando de forma medible la transparencia financiera y la precisión de los procesos. Reporting apto para inversores en varias unidades.

Referencia Stemmann-Technik: «Conocimientos excepcionales»

El Interim Head of Finance confirma: análisis y optimización rigurosos de procesos, introducción de buenas prácticas y estándares de reporting que mejoraron los flujos de trabajo de forma duradera y reforzaron la confianza en la información.

Resultado · una función financiera fiable

El resultado es una función financiera operativa con reporting apto para inversores y procesos documentados que el equipo interno continúa de forma autónoma.

Verwandte Leistungen

Working Capital · Digitalización de procesos · Interim Head of Accounting

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Reporting apto para inversores. Ejecución rápida. Cifras fiables.
Loretta Schneiders aporta más de 15 años de experiencia en contabilidad, servicios compartidos y dirección financiera. En participadas construye estructuras financieras, eleva el reporting a nivel de inversores y estabiliza la contabilidad, sobre todo en la fase intensa tras la operación.

La profundidad operativa no es aquí un compromiso, sino su ventaja: conoce la realidad dentro del proceso por experiencia propia y crea mejores estructuras que quien solo mira desde fuera.

Lo que las referencias confirman de forma constante: incorporación rápida, resultados medibles y estructuras que perduran. Comunicación en seis idiomas y de tú a tú con inversores, equipos y centros internacionales.
Datos rápidos:
Más de 15 años de experiencia en contabilidad, servicios compartidos y dirección financiera.
Experiencia en transformación, construcción de servicios compartidos y migraciones en estructuras de grupo.
Reporting apto para inversores y gestión de cuentas por cobrar con facturación de nueve cifras.
Experiencia en ERP: SAP FI/CO, S/4HANA, Oracle EBS, Navision D365, abas ERP, Datev.
Cierres mensuales y anuales según HGB (PCGA alemán) e IFRS, comunicación en seis idiomas.
Competencia principal:

Construcción financiera en participadas:

Construcción rápida de estructuras financieras fiables tras la operación, hands-on y sin una larga adaptación.

Reporting apto para inversores:

Construcción de reporting mensual y trimestral, KPIs y cifras fiables para inversores y consejos.

100 días y carve-out:

Ejecución en los primeros 100 días y montaje de procesos financieros independientes tras un carve-out.

Traspaso sostenible:

Estándares de proceso documentados que perduran tras el mandato y hacen al equipo interno autónomo.

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