Cobertura de vacantes C-level.

Cerrar la brecha de liderazgo por tiempo definido: asumir la responsabilidad de inmediato cuando falta un CEO, CFO o COO, asegurar la continuidad y traspasar de forma limpia a la sucesión.

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COBERTURA DE VACANTES C-LEVEL

Cuando una posición en la cúspide falta de repente, asumimos la responsabilidad. En la cobertura de vacantes C-level cerramos la brecha de liderazgo desde el primer día: asumir la responsabilidad, mantener la empresa estable y asegurar la continuidad hasta que la posición se cubra de forma permanente. Ya sea CEO, CFO o COO – disponible a corto plazo, con una lógica de dirección clara y un traspaso limpio a la sucesión.

No es consultoría, sino liderazgo operativo con responsabilidad sobre los resultados. 27 años de experiencia empresarial a nivel C – en pymes, scale-ups y grandes grupos.

Portrait von Jens C. Schneiders, Interim COO und operativer Investor

Cobertura de
vacantes C-level

Cerrar la brecha de liderazgo y asegurar la continuidad – cuando una posición en la cúspide falta de repente

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Situaciones típicas para cubrir una vacante C-level
Tras la salida de una posición de liderazgo, asumí de inmediato la responsabilidad operativa en Klugo (Grupo DEVK), por ejemplo: estabilizando la organización en una exigente fase de transición, construyendo estructuras sólidas de liderazgo, roles y toma de decisiones (MOALs, marco de consentimiento) para que la operativa continuara sin fricciones.

Un formato de decisión basado en el consentimiento mantuvo al equipo con capacidad de acción y las vías de decisión cortas – continuidad a pesar de una vacante en una posición clave.

Resultado: una organización con capacidad de acción, con una lógica de dirección clara y una colaboración estable – lista para una sucesión ordenada.
De un vistazo:
Brecha de liderazgo cerrada desde el primer día – CEO, CFO o COO.
27 años de experiencia práctica en pymes, scale-ups y grupos empresariales.
Dirección de hasta 100 empleados, P&L de hasta ocho cifras.
Ubicación en Lanzarote / región DACH, presencia in situ como práctica habitual.
Comunicación en alemán, inglés y español.
Con experiencia en remoto e híbrido, disponible a corto plazo.

Competencias clave:

Asunción inmediata:

Incorporarse a corto plazo cuando una posición falta de repente y asumir la responsabilidad desde el primer día.

Asegurar la continuidad:

Mantener la empresa estable y con capacidad de acción para que la vacante no se convierta en un riesgo interno ni externo.

Cualquier rol C:

Experiencia como CEO, COO y CIIO – cubrir con solvencia vacantes en distintas posiciones C-level.

Traspaso limpio:

Traspasar la posición de forma ordenada a una sucesión permanente – con un estado documentado y estructuras claras.

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Continuidad bajo la máxima presión. Traspaso ordenado.
Managing Director en erlebe fernreisen: como director general de una empresa de viajes con unos 33 M€ de facturación y 100 empleados, aseguré la continuidad en la cúspide durante la mayor crisis del sector de viajes desde la Segunda Guerra Mundial.

Decisiones bajo la máxima presión, liquidez y operativa mantenidas estables – y la empresa traspasada de forma ordenada a pesar del shock externo.

Precisamente esta capacidad – asegurar la continuidad en la cúspide y traspasar de forma limpia – es lo que hace una buena cobertura de vacantes.
Datos rápidos:
Vacantes C-level cubiertas en pymes, scale-ups y grandes grupos.
Responsabilidad sobre varias sociedades y países.
Fases de crisis y cambio dirigidas con soltura, incluida la gestión de crisis durante la COVID.
Ejecución operativa en lugar de mera consultoría: resulting, no consulting.
Disponible a corto plazo, en remoto e in situ en la región DACH.
Competencia clave:

Liderazgo a prueba de crisis:

Asegurar la continuidad en la cúspide incluso bajo la máxima presión – probado en situaciones de mercado que amenazan la existencia.

Estabilidad para el equipo:

Asegurar la confianza y la capacidad de acción del equipo cuando una posición de liderazgo falta de forma inesperada.

Disponibilidad rápida:

Disponible a corto plazo, en remoto y presencial en la región DACH – cuando hay que actuar rápido.

Transición ordenada:

Una organización estable y con capacidad de acción como base para la sucesión permanente.

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¿Una posición clave a nivel C – CEO, CFO o COO – ha quedado vacante de repente y necesita a alguien que asuma la responsabilidad de inmediato? Hablemos sobre cómo cierro la brecha de liderazgo y aseguro la continuidad.